烧结厂实现首季对标挖潜开门红
时间：2009-04-22 00:00:00
烧结厂实现首季对标挖潜开门红
2009年一季度，烧结厂积极响应公司号召，转变观念，开拓思路，两眼向内挖潜力，进一步优化提升各项技术经济指标，细化措施，强化过程动态控制，深入扎实地开展对标挖潜和成本管理，各项挖潜指标与去年同期相比均有一定提高。
年初召开烧结厂对标挖潜专题会，成立组织机构，制定下发《烧结厂2009年对标挖潜实施方案》，围绕09年市场形势以及公司年初工作会要求，层层宣传，广泛发动广大员工积极参与对标挖潜工作，各车间、科室结合本单位实际，进一步细化分解制定本单位对标挖潜实施方案，做到目标，责任、措施分解落实到人。
收集整理同行类似企业先进指标，对照先进，树立标杆，本着科学、先进的原则，选定标杆值在各岗位张贴上墙，时刻提醒广大员工自己与先进水平的差距和工作努力方向，鞭策全员积极开展对标挖潜工作。
各单位建立对标挖潜指标日台帐，坚持日登记指标完成情况，针对指标完成情况及时查找原因和存在不足，并及时采取改进措施，确保各项指标始终处于受控状态。
坚持开展周差异分析总结。系统总结一周指标完成情况及存在问题，针对工艺、设备或外部及单位之间需要协调解决问题，厂部统一安排布置解决，尽可能消除各种影响因素，进一步优化提升各项指标。
严格奖罚制度。依照职责将各项对标挖潜指标作为各单位领导的工作业绩考核内容与其收入挂钩，按照《烧结厂2009年对标挖潜实施方案奖罚办法》，严格执行奖罚兑现，激励各单位领导层层检查、控制、落实各项措施，确保对标挖潜各种扎实有效开展。
一季度烧结矿Tfe稳定率完成88.1%，烧结矿R2稳定率完成76.2%，球团矿抗压强度完成1950牛/球，均超额完成挖潜目标。
